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抖音开超市准备己久，它不是第一个在互联网上开超市的，因为后来的要与之前已有的阿里巴巴、京东、美团的互职网超市竞争，抖音它能否后来者居上吗？单凭8亿粉丝优越条件的抖音，抖音超市到底能否成为线上零售行业的黑马呢？虽说拥有开超市的优势是流量，对新项目的开辟自身条件很不错，抖音有做过本地生活服务项目，而且已经覆盖全国377个城市，做得较好整体收益不错，再有抖音的优质流量和内容运营手法，似乎抖音超市的成功是很完美的，是否抖音超市后来居上值得期待，但是抖音超市也存在一些短板需要改善改进，在物流配送方面不如做在它前面的"前辈"链接完美成熟，

尽管抖音从2022年起有过与饿了么、京东快递、中通、圆通、韵达、顺丰等快递等接入配送方面及物流方面的合作，但抖音的供应链和物流配送发展总体来说相对薄弱，且大多数是合作关系，就比别人多了一交易环节，也还没有与供应商进行议价的能力，更难获取更优质的产品和更低廉的价格，这些都是需要抖音慢慢来补足的，这关系到超市入局的后来者，到底该如何弯道超车？抖音先要布局和完善物流和供应链是基础，做好产品和好的服务使消费者有复购欲，其次要釆用不同的补贴力度和宣传方法来获客，会提升市场份额，现看长期要考验的是抖音平台与品牌方的议价能力以及库存周转速度，

再就需要抖音发展自有品牌，降低商品成本，在行业里保证降本增效，尽可能掌握源头成本，抖音超市能否后来居上胜出，必须有营销过硬的实力，以及自己主打特色的商品，还要符合大众用户的消费习惯与趋势，在现有的基础上加大投入，构建成熟、稳健的供应链。#头条创‮赛战挑作‬#​#头号解忧馆##在头条看见彼此#​