大家最近可能听说了一台名为Digit的机器人在美国芝加哥的一个展会上演示时突然倒地的事情。视频显示，机器人在搬运过程中突然侧身倒地。制造商发文称，在现场展示中，Digit的成功率高达99%，但还是出现了几次失误。

(资料图片)

有网友表示：即使是机器人也无法忍受长时间的工作、机器都会累，更何况是人呢。

很多企业把加班当做企业文化。这到底是社会在进步还是退步呢？

最近，我看到了一篇报道，说某些公司的员工需要超过12个小时的工作时间，甚至有员工被迫在公司过夜。这种现象在很多公司都很普遍，尤其是互联网行业。

为什么会出现这种情况呢？有些人认为，公司要求员工加班是因为工作量太大，有些人则认为，这是管理不善所导致的。但是，不管是哪种原因，这种超长加班的现象都会严重影响员工的身心健康。

大家可能会问，既然这种现象如此普遍，为什么员工不反抗呢？其实，有些员工因为担心被辞退或者想要升职加薪，所以不敢说出自己的不满。但是，我们必须要意识到，员工的身心健康是非常重要的，公司应该为员工创造一个健康的工作环境。

那么，我们应该怎么做呢？首先，公司应该根据员工的工作量来合理安排工作时间。其次，公司应该加强管理，避免出现过度加班的情况。最后，员工也应该学会维护自己的权益，如果公司违反劳动法规定，员工可以向劳动监察部门投诉。

总之，机器可以承受高强度的工作，但是人类不行。所以，我们必须要重视员工的身心健康，为员工创造一个健康的工作环境。我们首先要解决的是工作效率，而不是超长加班！

如何提高员工的工作效率呢？

首先，我们要明确目标，给员工设定清晰的工作目标和时间表，让他们知道自己需要完成的任务以及完成任务的期限，这样可以让员工更加专注和高效地工作。

其次，我们可以用积分的制的方式来激励员工多积极工作，例如使用项目管理工具来跟踪任务的进度，使用时间管理工具来规划自己的时间，这样可以帮助员工更好地管理自己的工作，提高工作效率。

还有一点就是，我们要让员工保持积极的心态，建立一个良好的工作氛围，鼓励员工分享经验等方式来促进员工之间的交流和合作，提高员工的工作效率。

最后，我们要及时给员工反馈，让员工知道自己的工作表现如何，鼓励他们继续努力，并给予相应的积分福利。

企业如何用积分制的方式去管理员工呢？

以及搭建企业专属商城的好处？

激励员工很简单，人才作用的充分有效发挥首先在于人的满意，提升员工的幸福感、认同感、归属感，这对于构建和谐企业，格外重要。

只有员工满意度高，才具有一定的忠诚度，才能为企业的发展尽心尽力。

（图片来源于网络）

人民日报说，我们以后凡事要极简：生活极简、社交极简、消费极简。咱们能不能也来个“管理极简”？

要知道，这世界的发展，终究朝着“以人为本”的方向。而作为一位管理者，必须要明白：1%的走心，远远胜过99%的形式主义。

其实很简单，我们转变一下传统的企业福利发放思路，可以从线下转到线上，我们试想一下，某宝、某东、某虚拟数字产品等平台能满足我们一切吃喝玩乐需求。

是因为我们有更多自由选择的权利，充分尊重个人爱好进行消费。

同理，所以如果企业搭建自己的专属商城，以员工为中心的商城体系，满足员工免费吃喝玩乐生活需求，员工从其他平台获得的幸福感转交给自己的企业，员工对企业的幸福感自然会大大提升、认可度也会大大提高。

企业可以根据员工在企业的服务年限、贡献度、活动参与度、技能提升度等综合情况来计算出员工的企业福利项目和数量，让每个员工都被看到和认可，从而更好的激励员工，为企业的发展尽心尽力。

那么，大家对加班文化有什么想法吗？

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