今天这个话题权当扯个淡,闲聊一通~
前面说到四大运营商合并的问题,很多人提出相反的意见,但我依然坚持,在当前行业发展的趋势看,合并肯定是大势所趋,
电信+联通、移动+广电,已经共建共享了,
(资料图片仅供参考)
四家已经准备推进5G异网漫游了,
网络层已经彻底趋同了,光剩下业务层打价格战,有啥意义?
所以,我相信未来2-3年间,我们应该可以看到具有突破性的行业变革。
那四大运营商合并最大的障碍是什么呢?
我认为是:如何安置这么多领导将成为阻碍运营商企业合并的最大因素。
四大运营商有多少领导人员?
以中国移动为例,中国移动共有450698名在职员工,
而其中市场类人员204404人,占比45.35%,
技术类人员165873人,占比36.8%,
综合类人员43748人,占比9.71%,
而经理类人员33119人,占比7.35%,
而中国联通经理类人员共18705人,
中国电信没有单独列出经理类人员数量,只公布了“管理、财务及行政”共49650人,管理人员算40%吧,也有24825人,
这样算下来,三大运营商经理类人员(领导人员)加起来就高达76649人!再加上中国广电,这个数字可能将超过9万人!
试问哪一家企业能够吃得下、养得起这么多大大小小的领导?
毕竟领导们都是不事生产的,就是说不直接产出生产价值的,甚至在一定程度看,这些领导的存在对生产流程、生产效率、生产成本都是一种拖累,一种沉重的负担!
合并后,员工冗余的问题相对而言是很好解决的,全部扔到一线,自负盈亏,实在不行,裁员也不是不行!
但对领导们可就不是这么容易了,至少不能简单粗暴地裁员了之。
我们想想这个场景,四大运营商都有一整套完整的领导班子,人员总数近40人,
一旦合并,肯定容不下这么多领导人员,
那剩下的该如何安置?分流到其他央企?97家中央企业能消耗掉这么多领导吗?
往下逐层来看情况都是类似的。
如何安置这么多领导将成为阻碍运营商企业合并的最大因素。