12月15日的腾讯员工大会上，马化腾直言：视频号是全公司的希望。

“降本增效”是腾讯2022年的主题。曾经高歌猛进的游戏部门接连关停下架了29款运营效果不佳的游戏，游戏营收受大环境影响下滑明显，一些关键业务尽显疲态，正处于风口的视频号则被寄予厚望，马化腾在会上批评了多个业务部门的发展迟滞与腐败问题后，留下一个话口，“微信事业群最亮眼的业务是视频号，视频号是全公司的希望。”这句话至少有两层重要的含义，一是视频号的发展让内部看到了希望，二是未来将得到更多的资源支持和倾斜。

腾讯在短视频领域，已经折戟过很多次了。比如速看、微视、有视频、闪咖等等，多达十几款，最终结果都以失败告终，而现在还得依靠微信孵化出的视频号走出了通路。视频号与微信的共生关系使它先天自带一个巨型流量池，视频号到现在已经三年之久，据说日活等数据是相当可观的，但是这条路子真的对吗？视频号真能担此大任吗？

(资料图片仅供参考)

互联网时代，永远都是得流量者得天下。在字节出现之前，移动互联网的流量几乎尽归于腾讯麾下。字节的出现，改变了移动互联网流量的布局。腾讯希望保住自己在移动互联网时代流量生态中头把交椅的位置，他们需要在用户停留时长上和字节去拼杀。视频号，虽然不一定能够帮助腾讯最终获胜，至少让腾讯获得了和字节竞争的机会。

视频号某种意义上，是只能生不能亡。一旦视频号成功，至少证明抖音并不是不可被打败的。如果一旦被放弃，就意味着腾讯都无法撼动抖音的位置，微信的用户使用时长无疑会进一步被抖音分走，从今往后更加无人会对抖音构成冲击。就剩下抖音这个超级大平台，那么流量寡头的现象会愈加严重，商业环境彻底变为一潭死水。

现在视频号还有几个明显的问题要解决。

定位不清

如果视频号只是一个新的短视频平台或者短视频直播工具，那么对于用户来说，有快手、B站、抖音等产品，已经完全足够了，因为各大平内容基本重复。所以对于视频号来说，先要搞清楚自己到底是什么定位，用户群体是谁。

必须独立

如果视频号不独立，而是依附于微信，那么很可能永远做不好。在用户的眼里就是微信里面的一个小功能、小入口，而不是一个独立的产品、平台。尤其是作为内容平台，如何让用户更沉浸的进行内容消费，平台也能更自由的进行功能设计、商业推广等，独立是必经之路。

具体该怎么走，还是要看微信了，我们拭目以待。